- Wybierz proces według trzech kryteriów: częstość, jasne kryterium i niskie ryzyko.
- Pięć wzorców workflow to łańcuch promptów, routing, równoległość, orkiestrator z pracownikami i pętla oceniająca.
- Zacznij od najprostszego wzorca, który rozwiązuje twoje zadanie.
Nazwa „workflow tygodnia” oznacza w tym portalu jedno ćwiczenie: raz na tydzień wybierasz jeden proces i wdrażasz go z pomocą AI, zamiast zbierać pomysły. Efekt po kwartale to kilkanaście działających usprawnień zamiast listy marzeń. Ten tekst pomaga dobrać proces i wzorzec, czyli układ, w którym model i kod współpracują. Opiera się na opisie wzorców w opracowaniu Anthropic o skutecznych agentach, które odróżnia workflowy od agentów.
Jak wybrać proces
Przejrzyj swój tydzień i zapisz czynności, które się powtarzają. Do każdej przypisz trzy oceny. Częstość: czy zdarza się codziennie lub co tydzień, bo wtedy oszczędność się kumuluje. Kryterium: czy wiesz, jak wygląda dobry wynik, bo bez tego nie zmierzysz efektu. Ryzyko: jak groźny jest błąd, bo na początek wybieram zadania, w których wynik sprawdza człowiek lub pomyłka nie ma poważnych skutków. Wybierz proces, który ma wysoką częstość, jasne kryterium i niskie ryzyko. To ćwiczenie opisuje lekcja Wybierz jedną rzecz do automatyzacji.
Pięć wzorców workflow
Opracowanie opisuje, że workflow to układ, w którym model i narzędzia prowadzi ścieżka zapisana w kodzie, i wyróżnia kilka wzorców. Łańcuch promptów rozkłada zadanie na kolejne kroki, gdzie każde wywołanie przetwarza wynik poprzedniego, z możliwością kontroli po drodze; przykładem jest generowanie tekstu marketingowego, a potem jego tłumaczenie. Routing klasyfikuje wejście i kieruje je do wyspecjalizowanego następnego kroku, co pozwala budować osobne, lepiej dopasowane polecenia. Równoległość dzieli zadanie na niezależne części wykonywane jednocześnie albo uruchamia to samo zadanie kilka razy, by uzyskać głosowanie. Orkiestrator z pracownikami to układ, w którym centralny model dynamicznie rozkłada zadanie i deleguje je, gdy z góry nie wiadomo, jakie podzadania będą potrzebne. Pętla oceniająca polega na tym, że jedno wywołanie generuje odpowiedź, a drugie ją ocenia i daje uwagi, w kółko, dopóki wynik nie spełni kryterium.
| Idea | Kiedy pasuje | Przykład | |
|---|---|---|---|
| Łańcuch promptów | Kolejne kroki, wynik jednego jest wejściem następnego | Zadanie da się rozłożyć na stałe podzadania | Tekst, potem jego tłumaczenie |
| Routing | Klasyfikacja wejścia i wyspecjalizowany krok | Wyraźne kategorie wejść | Różne typy zgłoszeń klientów |
| Równoległość | Niezależne części lub głosowanie | Szybkość albo wiele perspektyw dla pewności | Jedno wywołanie odpowiada, drugie sprawdza treść |
| Orkiestrator | Model rozkłada i deleguje zadanie | Podzadań nie da się przewidzieć | Zmiany w wielu plikach kodu |
| Pętla oceniająca | Generowanie i ocena na przemian | Jasne kryteria oceny i warto poprawiać | Tłumaczenie literackie z uwagami |
Jak dobrać wzorzec
Zasada z opracowania brzmi: znajdź najprostsze rozwiązanie i dokładaj złożoność tylko wtedy, gdy jest potrzebna. Zaczynaj więc od pojedynczego wywołania z dobrym promptem i przykładami. Jeśli to za mało, spróbuj łańcucha, bo jest najprostszy i najłatwiejszy do testowania. Routing dodaj, gdy wejścia wyraźnie się dzielą. Równoległość, gdy liczy się szybkość lub potrzebujesz kilku niezależnych ocen. Orkiestratora, gdy zadania są otwarte, jak zmiany w kodzie. Pętlę oceniającą, gdy masz jasne kryteria, a poprawianie ma mierzalną wartość. Pamiętaj o kosztach: każdy dodatkowy krok to kolejne wywołanie, więc liczba kroków przekłada się na rachunek, jak w artykule Koszt zadania w tokenach.
- 01ListaCzynności, które się powtarzają.
- 02OcenaCzęstość, kryterium, ryzyko.
- 03WybórJeden proces na tydzień.
- 04WzorzecOd najprostszego: pojedyncze wywołanie, łańcuch.
- 05TestDwadzieścia przykładów i kryterium zdania.
- 06WdrożenieZ człowiekiem przy skutkach zewnętrznych.
Wdrożenie i utrzymanie
Gotowy workflow zapisz w narzędziu do automatyzacji, takim jak n8n, o którym piszę w artykule n8n od zera, albo w kodzie. Dodaj człowieka tam, gdzie skutki wychodzą poza twój system, jak w tekście Człowiek w pętli: kiedy pytać. Zapisz opis: cel, wzorzec, dane wejściowe i wyjściowe, kryterium zdania, właściciela. Co miesiąc sprawdź, czy workflow nadal działa i czy zestaw testów nadal przechodzi, bo zmiana modelu lub formatu danych potrafi go po cichu zepsuć. Konkretne zestawy dla twórcy treści opisuje artykuł Trzy workflowy twórcy, a całość tematu hub Workflowy tygodnia.
Stan wiedzy: 20 października 2026. Wzorce są stabilne; narzędzia i modele zmieniają się.